Por más que nos genere dudas o incomodidad, el avance tecnológico no se detiene. El verdadero desafío es decidir cómo queremos acompañarlo y qué lugar puede ocupar la prevención en ese proceso. 

No es la primera vez que atravesamos una transformación de este tipo. La Revolución Industrial cambió la relación entre las personas, las máquinas y el trabajo. Mucho después, Internet volvió a modificar cómo nos comunicamos, producimos y accedemos a la información.

Cada avance trajo nuevas posibilidades, pero también dudas, resistencias y temores. Lo que hoy es cotidiano, alguna vez fue desconocido.

Con la Inteligencia Artificial está sucediendo algo similar. La diferencia es que ahora todo parece ocurrir más rápido: las herramientas aparecen, evolucionan y se incorporan a los procesos en tiempos cada vez más cortos, muchas veces antes de que terminemos de comprender qué implican. Y en ese desfasaje aparecen dudas, incertidumbre y también temores. 

Así y todo, resistirse al cambio no parece una estrategia sostenible. No se puede tapar el sol con la mano ni parar un río con un remo. 

Pero acompañar tampoco significa aceptar cualquier avance sin discusión. También implica preguntarnos qué riesgos aparecen, qué tareas cambian, qué decisiones dejamos en manos de una tecnología y qué impacto puede tener todo eso sobre las personas.

Ahí aparece una dimensión que la prevención no puede esquivar: la ética.

No alcanza con preguntarnos si una tecnología puede hacer algo. También tenemos que preguntarnos si debe hacerlo, bajo qué condiciones, con qué límites y quién asume la responsabilidad por sus consecuencias. En esa dirección, destacamos el Ecosistema Prevención 4.0 impulsado por la SRT, que propone un marco para incorporar la innovación al cuidado de las personas, con reglas claras y responsabilidades definidas.

 La tecnología va a seguir avanzando, es un hecho. Nuestra responsabilidad es no correr detrás de ella, sino participar activamente en la forma en que se incorpora.